发布日期：2024-11-24 06:16 点击次数：103
文｜江小花
昨天，祥瑞控股集团官宣，极氪汽车与领克汽车并吞。在 9 月《台州宣言》发布之后，仅两个月时候，祥瑞就完成了一次里面的股权革新和重组，波及国表里三家上市公司，遵循不成谓不高。
具体的革新如下，祥瑞控股向祥瑞汽车控股有限公司（港股上市公司）转让其所捏有的极氪汽车（好意思股上市公司）11.3% 的股权，祥瑞汽车对极氪的捏股比例增至 62.8%。
同期，领克汽车进行股权优化，沃尔沃汽车（瑞典上市公司）不再保有领克的股权，极氪汽车捏有领克 51% 的股份，领克其余 49% 股份无间由祥瑞旗下全资子公司捏有。
在以整合、增效、抵拒阛阓风险、突显本人上风为阶段方针的《台州宣言》发布之后，祥瑞旗下的多个面貌王人有整合重组的预期，而让东说念主略感不测的是，第一个落地的简直是最为复杂、社会热心度也最高的沿途。足见祥瑞自我革新的决心之大。
如何解读这一抢了广州车展统共风头的里面重组事件呢，你可能需要知说念底下这几件事。
第一、此次并吞的基础是财务性的。
也等于说，两个品牌以财务并吞为基础，整合关于汽车企业而言最大的研发制造按次，同期保留两个品牌的孤独性。
外界有些合计并吞之后，领克品牌会巩固弱化的判断是不实的。事实上，你不错相识为极氪汽车从一个单一品牌的汽车企业，发展成了一个双品牌的汽车企业。
这么作念的方针，主淌若把祥瑞汽车旗下的两个高端豪华品牌进行并吞，以大幅缩短两者孤独运作带来的低效、叠加的成本指出。
将来，两个品牌仍将承袭并各自立化各自的品牌形象，以骄傲各自品牌用户的期待。
第二、为什么是极氪和领克打头阵？
我不是思说两者之间的渊源，而是为什么滥觞是两个发展王人很出色的子公司，第一个迈出了这一步？
领克是自主品牌中第一家突破了价钱天花板，何况信得过站住，收尾了可捏续良性发展的中国高端品牌，在最坚苦的这两年中，领克甚而施展出了逆势而上的发展势头，其品牌建造是业内公认最得胜的。
而极氪是于今为止，唯独一家在豪华纯电领域，跟一众新势力企业能分庭抗礼的主流车企新创品牌，是国内除了特斯拉除外，被竞品贴身对标最纠合的一家。
两者无间孤独发展，看上去王人没什么问题。
但是祥瑞在《台州宣言》发布之后，第一枪开的等于这两家的并吞。这等于彰显决心之举。告诉统共板块，台州宣言的精神必须被原原本本的推动。这是对行业和企业自死后续发展的预判，是企业计策。
第三、天然是财务性并吞，但对两个品牌，突出是领克是显明故意的。
领克品牌在并入极氪汽车之后，不但不会被弱化，反而会被强化。
两边在当年几年里，王人在新动力、智能化方面发力，也王人各自成就了适合我方需要的平台架构，这些资源王人将无间发展，并成为描摹两个品牌互异度的基础。
同期，领克与极氪并吞之后，在一个企业的缱绻之下，无用再在居品线的缱绻上，与极氪变成既不得不让，又不得不作念出好多博弈的景况。比较于各行其是时，各自拉体系变成的挥霍，一个品牌行动界限的吞吐是更大的花消。
同期，股权的革新简化，让领克后期居品线和品牌发展的布局，居品界说言语权纠合度的提高，王人有权贵的匡助。
是以，领克的粉丝们，你们会在并吞之后，看到一个形象更昭着，居品线更优化，时期形象更丰润的领克。
第四、极氪当初走孤独上市门道的效果圆善化了。
好多东说念主王人知说念极氪和领克的渊源，好多东说念主在此次并吞之后也建议了当初如何的质疑。但是这种质疑显明是单方面的。
在统共祥瑞的上市融资面貌中，极氪是最中枢的一个，如果当初不走孤独发展的门道，以领克的领先的诞生，上市难度要大得多，尤其是在好意思股这几年窗口期十分褊狭的情况下，极氪的孤独发展，如释重担，险些是唯独的机会。上市，等于极氪动作主流车企旗下的新动力新品牌，在获取阛阓认同除外最大的效果。
而如今，两家的并吞，事实上是把这个融资面貌的效果圆善化了。这是主流车企在新动力化进程中，在消费阛阓和本钱阛阓同步获取得胜的唯独案例。当中不得已的裂缝，比较于这个截止而言，是必要的策略进入。
当今，极氪和领克两大品牌合璧，2026 年冲击百万级新动力整车企业的方针，收尾预期会超过高。
终末，领克的用户和经销商相助伙伴好像会系念，这么的相助会不会导致领克品牌孤独性的下落。
谜底是不会。苟简来说，保时捷和奥迪，天然后台共用好多时期和采购，但是两者同属于一家公司，并不会让任何一方的品牌弱化，反而多年以来呈现出一加一扶助了更大的一加一的效果。而奥迪在这个进程中，获取的普及和发展显明更明确。
领克与极氪的并吞亦然相同的。
弄明晰了这几件事之后，我还思说几句的是，了解汽车行业近况的东说念主王人明晰，险些统共大型车企，在这个时候节点上王人碰到了很大挑战，这种挑战是结构性的，多重身分复合性的，对企业文化、体制机制的冲击短长常大的。
而濒临这么的挑战，能最终走出去，活下来的企业，依靠的亦然本人文化的活性。
咱们不错看到，大量的企业在濒临此次的冲击时，施展出来的景况是完全不相同的。
比如，咱们王人知说念，要渡过当今的难关，结构性降本，是企业制胜的最有劲的法宝。有些企业降本是依靠加快自研时期，有些企业则通过极限压缩材料成本。其中优劣先无用评判。
但是关于大企业而言，降本的第一步，亦然最有用的一步，天然是激活体制活性，通过冲突壁垒来大幅优化开支遵循。
同期，以此为机会，革新企业机制体制，普及东说念主力资源和企业运转遵循。《台州宣言》事实上等于这么的宣言。祥瑞晓谕，将通过自体激活、界限增效来收尾结构性降本，而不是如有些企业那样，无力突破本人的体制藩篱，只可在用材、用料等方面走旁门。极氪和领克的并吞，等于《台州宣言》第一个外界王人看得见的大效果。
体制是一个熟悉企业最难克服的前进破碎，这在行业巨变、凛冬已至的今天，是尤其容易得出的论断。但是这个时候，咱们也不要忘了，体制同期亦然每个企业文化的载体，从某种真理上说，是这个企业存续于今的根柢。
是以，在体制之内，激活体制，险些是每一家大型企业，濒临行业性窘境时最大的存一火劫。
好多企业王人会在这个节点上问一句，后头该怎么办。很苟简，第一步是并只然而，激活体制活力，激活本人上风，降本增效。
险些确定不成能是学东说念主家搞直播，学东说念主家拍短视频，学东说念主家把请示弄去拧螺丝还睡一觉，更不是学东说念主家偷工减料。
这些不仅无法成就新的中枢竞争上风，还会动摇本人上风，颠覆本人企业文化的作念法，基本王人是末路。
而谁能活下去呢？大体上就看谁能有智力、有勇气激活自体魄制。谁能在强化本人文化的基础上自我作故，谁能让几万职工找回认同企业价值不雅的热血。谁就能活下去。
因为确定有大量企业作念不到这少量。而直播、请示演短视频，谁家王人能作念。这天然是一个带动通盘企业动起来的好作念法，但是后头莫得《台州宣言》这么的价值不雅援救，那我看不到很好的效果，也敷裕无法作念出如祥瑞这般如斯高效、低耗的完成一次复杂、弘大的里面重组的使命来。
趁机说一句，祥瑞的宣言从来王人不是粗率发的，敷裕不会一年一个，更不会开场直播就说一个。祥瑞成立于今发过三次宣言，王人是行业处在比较坚苦、复杂的十字街头，王人是李书福董事长主导的，以我对他的了解，宣言里的每一个字，王人是他我方拟写的。
前两次王人获取了让东说念主出东说念主料思的效果，号称原力醒觉级的功率。这一次，在这个时点上的台州宣言，让咱们尤其期待。
变化就从极氪与领克并吞运转。